中国园林网2月10日消息：尽管苗木市场竞争日趋激烈，但邵林的苗木从来不愁卖，这是业内人对邵林的评价。
但这种红火的场景并不是从一开始就这样的。1993年7月，邵林被调来刘家小庄苗圃当主任，回想起当时破败不堪的场景，邵林仍历历在目：杂草长得比人还高，3间办公房只剩下了6块玻璃，早上起床竟然看到一条蛇肆无忌惮地盘在鞋里。说是苗圃，100多亩地只是稀稀拉拉种了一些苹果、梨树苗，还染上了腐烂病。
当时山东苗木市场上彩叶树种很少，邵林当机立断，引进外地一种枝条金黄、品种变异的金丝柳。观赏效果不错的金丝柳繁育属“短平快”项目，春天嫁接，秋天就可以出售。由于奇货可居，一段两厘米长的金丝柳接穗可以卖到50元，市场上仍供不应求。种金丝柳一亩地可收入四五万元。第二年，邵林就赚了20多万元。
为了给新品种腾地，邵林指挥职工把市场滞销的毛白杨、速生杨以及干形不好的国槐、合欢等砍掉，有些苗木胸径已6厘米了，一些职工边挖苗边流眼泪。邵林说：“这没办法，市场无情。这些苗子只能当柴卖，老是在苗圃养着，苗圃的资金流动不起来，会把苗圃拖死的。”
要想在苗木市场上立于不败之地，品种上必须创新在别人前面。邵林说：“我的品种总是领先，等别人大规模发展了，我已经更新了品种。在山东不是我看设计单位需要什么苗子再去发展，多是园林设计单位到我苗圃地看有什么品种，再设计到工程上去。”
邵林不仅追求品种上的创新，在栽培手段上也锐意求新，邵林苗圃的职工几乎每人都掌握了一手造型绝活，苗圃每年推向市场的造型苗木达到500多个。
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(来源：青岛日报)
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